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“如何選擇推廣渠道,才能最大限度的達到你想要的效果?”
閱讀 來源:編輯:發布時間:2021-03-29 11:59:29

對于線上渠道推廣有哪些需要避開的誤區;以及在產品的不同時期,如何建設推廣渠道

首先要明確流量是轉化和實現的前提

畢竟,只有有人來找你,了解你,了解你,才能進行后續的使用和購買。

所以在此之前,我們需要考慮的是,我們應該建立什么樣的通道來引導目標用戶抵達你的產品?事實上,這是互聯網市場和運營商必須具備的能力,也是我們轉戰互聯網時將面臨的問題。

從技術上總結就是選擇合適的渠道,創建流量門戶,引導目標用戶到你的產品。為了了解,你可以簡單的渠道渠道=流量,流量=人群,而產品可以是你的官方賬號、網站或應用程序的操作。

但這是否意味著渠道越多越好?頻道覆蓋率越大越好?運行所有流行平臺是否等于成功?

一點也不!你會發現,有時我們努力工作,吸引了大量的人,但實際效益不高,投入大于產出,我們賠錢。

我們真的需要能夠帶來大量有效流量的渠道

有效流量,對應于網站,可能是停留10秒以上并有實際瀏覽動作的訪問者,而不是點擊立即打開和關閉頁面的訪問者;對應于營銷角度,則是指可以購買的人。

1、 至于渠道,有三個誤區需要避免。1把營銷渠道的數量和營銷能力等同起來。為了獲得流量,很多人會把重點放在拓展推廣渠道上,甚至把渠道數量和營銷能力等同起來。營銷的目的是為企業帶來價值。價值可以是利潤,也可以是用戶的信譽,前提是帶來有效的流量。但實際上,有效流量與渠道之間并沒有直接的關系。我們做了多少頻道并不意味著什么。我們能挖掘出多少有效流量才是我們應該注意的。這就需要我們深入地做工作,了解特定信道的流量挖掘方法。太多的運營渠道不僅會分散你的精力,還會不斷消耗你的精力,增加運營維護成本。比如你開微博半年了,但效果一般。可惜放棄了,沒有好辦法繼續經營下去。你怎么選擇?2、關注官方賬號,哪個頻道火爆。2011年新浪微博流行,很多人排隊開通政務微博;2014年微信興起,大家開始做公眾號。問題是,你有沒有證實這個營銷渠道確實可以幫助你的生意?這個頻道的流行是否意味著它與你有關?答案是“不一定”。毫無疑問,熱門頻道已經聚集了大量的關注和各種各樣的用戶。你需要想清楚的是,就你的業務而言,你需要什么樣的渠道和挖掘方法?論壇營銷在今天并不流行,但在一些特定的商業領域仍然很流行,比如孕婦論壇和游戲論壇。從來沒有一個渠道絕對會幫助您的業務。只有數據測試才能給你答案。三。在產品的初始階段,我們采用品牌推廣的方法。我們最喜歡的是對一些大品牌的品牌廣告語言進行評論和頭腦風暴。看來,營銷的本質在于這種“創造性”。然而,在企業發展階段,可以評價的營銷效果對我們來說更具現實意義。地鐵每天有幾千萬次的客流,你會覺得這個頻道的廣告效果會很好,但是沒有辦法監控具體的流量和轉化率,也沒有辦法知道有多少觀眾看過你的廣告,真正進行了付費運營。所以在產品的初級階段,我們應該選擇能夠監控效果的營銷渠道,這樣才能根據數據調整產品和營銷內容,盡快發現用戶的行為,從而盡快實現盈利。以上三點是頻道選擇中最常見的錯誤。之所以有錯誤的觀點,是因為我們沒有掌握市場營銷的思路和方法。

其實,推廣渠道的選擇過程就是一個宣傳效果定性的過程。說人們所說的話,就是要確保你能在一個渠道中獲得穩定的利潤。當然,前提是你的營銷內容經過測試是好的。

定性效果的整個過程可以分為三個階段,如圖所示

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二、不同產品階段,如何建設推廣渠道

1、產品萌芽期

重點:鋪面——一開始的時候多選擇渠道進行測試

目標:快速篩選出最容易獲得有效流量的渠道

思維重點:多個渠道、用戶質量、數據回收、快速見效

① 選擇多個渠道進行測試

因為在一開始我們并不知道哪個渠道會帶來的效果更好。

在這個時間段,測試的維度沒必要太多,只需要選擇一個具體渠道里的具體內容形式,就可以著手去做了。

這里的重點是用戶調查。在產品萌芽期做大量的用戶調查,結果會告訴我們用戶從哪些渠道關注了我們。用戶調查是渠道選擇的依據。

② 關注用戶質量

獲取高質量的用戶是營銷工作的核心目標,在這里你可以把高質量用戶理解為有效流量。那么如何判斷呢?你可以看用戶有沒有付費行為。營銷渠道的好壞并不僅僅要看它為你帶來了多少流量而已,還要看它的轉化率。如果流量足夠垂直,帶來的都是目標用戶,才可能有好的轉化率。

③ 通過回收數據來獲得反饋

用戶付費的結果要通過數據的形式給你反饋,數據會告訴你用戶從哪個渠道來,不同渠道的轉化率分別是多少。

④ 進行成本核算,快速看出效果

花了多少錢,進行了多少投放,帶來了多少流量,其中有多少產生了實際的付費……關于成本、收益的數據你都應該掌握。

通過以上思維的指導,我們可以得出的具體方法如下:

  • 方式:選出3-4個渠道快速測試

  • 時間:15-20天

  • 維度:免費渠道+付費渠道的組合

  • 費用:3000元人民幣以內

  • 目標:快速篩選出最容易獲得有效流量的渠道1-2個

⑤ 具體的操作步驟:

1)根據產品人群選擇3-4個渠道。

有三點需要把握:

和用戶溝通,從用戶的反饋中去找渠道,知道用戶從哪兒找到你對我們選擇渠道來說很有借鑒意義。當然如果你很明白在某些主流渠道中有大量的用戶群,所以去選擇,也是沒問題的。(比如微博微信)

在選擇的渠道中,怎樣去挖掘你的目標用戶是關注的重點,免費和付費的渠道都是可以的。

3-4個渠道同步測試,這里指的是要測試內容+渠道組合起來的效果

2)設置KPI,明確你的渠道目標是什么。

有目標之后,工作起來才能有的放矢。這個時候付費和非付費產品要分開來看。

比如付費產品,目標顯然是盈利,那么目標就是確定通過這些渠道能跑通盈利模型。

對于非付費產品,比如社交產品,你的目標很可能是用戶的活躍度——用戶的停留時間、增長速度等等。

3)回收數據。

如果在測試階段就能發現一些渠道所帶來的收益大于支出,說明它的優化空間非常大,值得你在后期深耕細作,這是我們的目的所在。

2、產品發展期

重點:專精——找到了少數效果很好的推廣渠道,把這些渠道的目標流量統統挖掘出來

目標:把少數渠道做專精,為你帶來持續的有效流量

思維重點:核心渠道、用戶質量、穩定引流、持續見效

① 關注核心渠道

一味地擴充運營渠道是很多運營者容易犯的錯誤,會導致精力分散,沒有核心渠道為你帶來持續穩定的渠道。

② 穩定引流

讓核心渠道為你帶來持續穩定的流量,讓用戶可以持續地消費你所提供的內容。

③ 持續見效的意思是持續地帶來轉化

通過以上思維的指導,我們可以得出的具體方法如下:

  • 方式:1-2個渠道做專精挖掘流量

  • 時間:1-2個月

  • 維度:免費渠道+付費渠道的組合

  • 費用:回報大于付出,你可以無限制地花錢獲得用戶

  • 目標:持續帶來有效流量,把工作流程化

④ 具體的操作步驟:

1)把選好的1-2個渠道能做的工作都列出來

這其實就是你在分解目標的過程。在開始工作之前你可以拿出一張紙,在紙上把你能做的事情都列一列。

拿微博和微信來舉例,你可以嘗試以下幾種方式。

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2)制定渠道內每一個具體方式的測試周期

我們需要有一個在一定時間內完成一個結果的計劃。我們需要知道不同的流量挖掘方法是好是壞。

以微博泛通為例,我們可以測試不同賬號的維度,比如公開課賬號和營銷名人賬號。當然,也可以從賬戶的地域維度、內容維度等方面進行檢驗。我們需要測試這些組合中哪一個對促銷最具成本效益。

3)回收數據,把錢花在最好的推廣渠道上。

以微博泛通為例,同一天,我們把同樣的錢花在不同維度的賬戶上進行推廣,假設有三個維度:區域、興趣和內容。一天之后,我們將通過數據了解這三個維度的效果,以及哪一個維度的轉化和排水效果最好。

這是一個從定性到定量的過程。首先確定目標,然后對目標進行分解,最后對結果進行檢驗,從而把錢花在最佳渠道上。然后開始新的測試工作。

三、產品成熟期

專業化+專賣店——不僅要做好渠道,還要做好渠道的推廣。

目標:最大化營銷效果。思路要點:多渠道、用戶素質、引流穩定、效果持續。

當有許多渠道能夠穩定地為產品帶來流量時,它們就會形成一個矩陣,我們的業務就會更加穩定。同時,還要注重用戶素質,穩定引流,持續有效。

① 我們可以得到的具體方法如下:

方式:持續試水推出,優化確定渠道投放

時間:持續

維度:免費渠道+付費渠道+品牌

成本:回報大于付費,可以花錢讓用戶獲得無限

目標:尋求變革穩定,動態營銷(優化現有渠道,發現新渠道)流量來源)

②具體操作步驟如下:

1)測試新渠道,優化老渠道

測試新渠道其實和產品處于起步階段的工作是一樣的。

至于老渠道的優化,我們需要已經運營的渠道的數據,并根據收入調整您的投資。這是一個動態的過程。

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2) SEM、banner硬廣告測試

當我們已經貫穿了整個業務流程,確認頁面和轉換路徑都設置好了,我們可以用更穩定、更大規模的方式獲得流量。

包括SEM、搜索引擎、banner和網盟在內的渠道都是在驗證產品轉化能力的基礎上進行測試的。在產品成熟期,可以回收更多的硬數據。

這里需要補充的是,硬廣投放并不一定要在產品處于成熟階段時推出。這取決于具體的商業模式。比如公務員網上培訓,一年中某個月需求量很大,所以在這個時候推出硬廣播,可以立竿見影。

3) 品牌內容測試可以在產品成熟期進行

我們知道,品牌內容往往無法恢復數據,因此我們需要查看月度利潤、季度利潤甚至年度利潤等整體數據,看看品牌是否有任何影響。

以上,我們總結了產品在不同階段,應該用什么樣的思路和方法來建立營銷渠道。    選擇正確的頻道是不夠的。做好運營,需要前期用戶調查、內容制作、數據反饋、調整優化等方面的配合。只有這五點相互配合,才能形成良性循環,推動工作向前發展。這是互聯網市場和運營商應該具備的營銷思維

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