在消費升級、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的驅(qū)動下,汽車零部件行業(yè)的“新零售”時代正在悄然到來。自2015年駱駝股份著力布局線上銷售渠道以來,2018年駱駝蓄電池聯(lián)手京東、天貓、蘇寧、拼多多、微信商城、滴滴出行、途虎養(yǎng)車網(wǎng)等平臺展開全方位合作,利用一系列技術(shù)變革,改善用戶體驗,加速資源整合,積極拓展全新的蓄電池銷售渠道與服務(wù)模式,實現(xiàn)線上互聯(lián)網(wǎng)力量和線下實體終端的無縫對接。
重構(gòu)汽車后市場新零售格局
車主對蓄電池的更換需求往往特別急切,這時候商家的響應(yīng)速度顯得格外重要。針對消費者的這項痛點,目前,駱駝股份以超過3萬家的線下經(jīng)銷商對國內(nèi)進行全面覆蓋。并致力于為服務(wù)半徑內(nèi)的合作伙伴和廣大修理廠提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)解決方案,確保終端車主獲得更專業(yè)便捷的蓄電池更換服務(wù)。
駱駝蓄電池,作為領(lǐng)先的專業(yè)汽車蓄電池產(chǎn)品和服務(wù)提供商,不但擁有規(guī)格齊全的高品質(zhì)汽車蓄電池產(chǎn)品。2019年,更專注于對服務(wù)品質(zhì)的再次升級,不斷鞏固其在中國汽車蓄電池領(lǐng)域的影響力。
創(chuàng)新商業(yè)模式打開增量市場
傳統(tǒng)的汽車零部件市場主要依靠線下經(jīng)銷商渠道,及時體驗、當(dāng)面溝通、需求清晰是線下渠道的優(yōu)勢,但隨著人們消費習(xí)慣的改變和消費需求的升級,線下門店開始面臨流量危機。為了進一步拓展銷售渠道,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,駱駝蓄電池積極創(chuàng)新商業(yè)模式,依托互聯(lián)網(wǎng)詳實的大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)的人群畫像,通過“新零售”,在品牌、金融、庫存、流量、場景、智能化等方面為線下渠道全面賦能,實現(xiàn)品牌和銷量的再升級。
駱駝蓄電池憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,致力于成為車主在需求產(chǎn)生時的優(yōu)選蓄電池品牌。承接來自互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和品牌勢能,并集成汽車蓄電池全生命周期產(chǎn)業(yè)資源,構(gòu)建了一體化、專業(yè)化、品牌化、社區(qū)化的服務(wù)能力,做好新零售的時代踐行者。
廣大車主可以通過天貓、京東、蘇寧、途虎、拼多多等電商平臺實現(xiàn)快速下單,享受極速送貨上門的服務(wù),不定期的鉅惠活動等著您。
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